店(diàn)鋪背景
店(diàn)鋪問題診斷
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1.店(diàn)鋪上新(xīn)節奏不規範 2.銷售單價行業屬于中(zhōng)高水平 3.相對同層對比自然流量少，主要靠直通車(chē)保持銷售 |
優化策略
全域做拉新(xīn)同時做的保護老客戶的保有(yǒu)率提升
重新(xīn)整理(lǐ)産(chǎn)品類别，規劃上新(xīn)時間節點，确定主營品類
推廣策略，1個主推産(chǎn)品來提高店(diàn)鋪流量權重，5個輔推款關聯增加店(diàn)鋪銷售額度
合理(lǐ)的官方活動資源，提前進行預熱宣傳，把權重集中(zhōng)起來爆發
拍攝風格制定，作(zuò)為(wèi)高客單價産(chǎn)品，全店(diàn)重新(xīn)定位視覺，達到差異化同行的效果
策略執行
8月中(zhōng)下旬開始進行活動産(chǎn)品規劃和優化
8月23日開始大面積激活老客戶，制定老客戶營銷，通過文(wén)案渲染、優惠力度進行大面積宣傳
高廣告費投入低産(chǎn)出持續10天進行産(chǎn)品數據維度提高
為(wèi)了促進消費，策劃店(diàn)鋪内部促銷活動促進店(diàn)鋪成交
運營效果
在大促期間，店(diàn)鋪資質(zhì)較好，增報了許多(duō)官方活動，并做好的客戶營銷，目前店(diàn)鋪流量穩定，主推款銷量非常好。
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